Détails de la Formation
LE COACHING EFFICACE - NIVEAU 1 + 2
Référence + indice : E
Durée : Niveau 1 : 2 jours / Niveau 2 : 2 jours
Date : Nous consulter
Personnes concernées : Responsables d’entreprise (dirigeants, cadres supérieurs, responsables opérationnels, DRH,…)
Cette formation développe les atouts d’un leadership naturel nécessaire en gestion du changement et au management d’équipe performante.

Objectifs :
Mieux connaître son potentiel personnel :
Repérer ses schémas mentaux
Maîtriser son potentiel et son expérience
Pratiquer les différents styles de coaching

Analyser son système managérial :
Se positionner pour agir
S’approprier les méthodes de management
Elaborer les objectifs de changement

Gérer la relation d’accompagnement :
Pratiquer l’écoute et le dialogue
Faire évoluer motivations et résistances
Superviser l’apprentissage de l’équipe

Partager une vision commune :
Intégrer la dynamique « porteur de sens »
Mobiliser son énergie créatrice et évolutive
Concevoir un plan unifié de progrès
Méthodes :
Acquisition de concepts fondamentaux
Exposés, découvertes
Démonstrations, fiches de lecture

Entraînement
Simulations, exercices, études de cas,…

Vécu du groupe
Vie de réseau, maillage entre participants, partage d’expériences, méta-communication

Elaborer son projet de changement
Travaux en groupe, par paire, supervision, soutien


ÉVALUATION DES ACQUIS
Fiche d’évaluation individuelle de formation.
Horaires : 9h-12h30 14h-17h30
Tarifs : 980 €(Niveau 1 ou Niveau 2) -

Lieu : PÔLE FORMATION CCI - 4 rue du Rhin - 68000 Colmar
Secteur : DEPARTEMENT QHSE
4 rue du Rhin 68000 Colmar
Email : msanner@colmar.cci.fr

Responsable : SANNER Martine

Assistante(s) :
Programme


NIVEAU 1

L’ACCOMPAGNEMENT MANAGERIAL
Le cadre de référence et la fonction accompagnement
Se positionner pour agir
L’analyse des situations
Réalité – Problème - Besoin Démarche – Contrat

La relation de la hiérarchie et la relation d’accompagnement
Transparence des situations
Les degrés de l’autonomie et les besoins spécifiques
L’ajustement des représentations

MODES D’INTERVENTION
Les modes d’intervention
Evolution d’autonomie possible pour chacun des collaborateurs
De l’identité personnelle à la vie opérationnelle des personnes, des équipes, Individu, groupe, entraîneur, leader

Le scénario professionnel et le scénario personnel
Projet de vie – Choix de vie
Les apports de la communication
Du dialogue à la méta-communication

NIVEAU 2

MANAGER LE CHANGEMENT

Les composants d’un management de situation
Être « OK » dans le « chaos »
Les modèles managériaux d’efficience
Applications et limites

La culture d’un groupe et la culture organisationnelle
Faire face aux changements et les intégrer

STADES DE DEVELOPPEMENT

Les stades de développement et de progression
Des personnes et des organisations
Le chemin de l’autonomie
Tenir compte des profils et potentiels individuels
Les représentations et le circuit de confiance
Les zones d’intervention

L’entretien du coaching
Conduite et respect
L’entraînement des personnes et ’intégration par le sens
Donner du sens
Niveaux de progression
Le projet et la cohésion
Des individus
De l’équipe


INFORMATION