Détails de la Formation
DEVELOPPEMENT DURABLE
Référence + indice : E003A
Durée : 2 jours
Date : Nous consulter
Personnes concernées : - Dirigeants
- Responsable Environnement, QHSE


Objectifs :
Connaître les exigences et intérêts ainsi que le périmètre du référentiel
S’engager et savoir insuffler la culture et la démarche « développement durable »



Méthodes :
•Exposés
•Etude de cas

EVALUATION DES ACQUIS :
•Mise en situation et/ou Questionnaire et/ou QCM.
•Fiche d’évaluation individuelle de formation.
•Attestation individuelle remise à l’issue du stage.

Horaires : 08 h 30 - 12 h 00 13 h 30 - 17 h 00
Tarifs : 980 -

Lieu : PÔLE FORMATION CCI - 4 rue du Rhin - 68000 Colmar
Secteur : DEPARTEMENT QHSE
4 rue du Rhin 68000 Colmar
Email : msanner@colmar.cci.fr

Responsable : SANNER Martine

Assistante(s) :
Programme


DEVELOPPEMENT DURABLE


L’approche Développement Durable :

•Définition du concept,
•Les enjeux

Les principes généraux et les composantes du Développement Durable :

•Etude de la norme SD 21000,
•Les aspects sociaux,
•Les aspects économiques,
•Les aspects environnementaux.

La réglementation liée au Développement Durable :

•Au niveau européen,
•Au niveau national,
?Démarche des collectivités au travers de l’Agenda 21 « local »,
?Le MEDAD et le grenelle de l’Environnement,
?Mise en œuvre sur un site : politique, planification, déploiement, suivi et retour d’expériences.

Les outils du Développement Durable appliqués à l’Entreprise :

•Les systèmes de management (environnement, santé/sécurité, qualité, etc …),
•La responsabilité sociale et sociétale,
•Eco-conception, consommation durable et commerce équitable,
•Les démarches orientées « produit » (industriels et distributeurs),
•La marque NF Environnement - labelisations possibles,
•Les outils de communication : interne et externe,
•Les systèmes de mesure, les audits : vecteurs de progrès.

Exemples d’application du Développement Durable :

•Cas d’entreprises ayant intégré le développement durable,
•Déclinaisons pratiques : véhicules moins polluants, cahier des charges fournisseurs, etc …

Evaluation

•Des acquis
•De la formation par les participants



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